Atlas kampanii / Singapur

Passion Made Possible — Singapur

Jak singapurska marka destynacji przełożyła ideę pasji na partnerstwa i wycieczki tematyczne.

W 2017 roku Singapore Tourism Board i Economic Development Board połączyły obietnicę marki „Passion Made Possible” z kampanią międzynarodową, partnerstwami i tematycznymi trasami turystycznymi. To wdrożenie pokazuje, jak ideę marki można powiązać z ofertą; raportowane wyświetlenia filmów nie mówią jednak, ile dodatkowych podróży wywołała konkretna kreacja.

Metryka kampanii

  • Miejsce: Singapur.
  • Organizatorzy: Singapore Tourism Board (STB) i Economic Development Board (EDB).
  • Rok: marka uruchomiona w 2017 roku; analizowany film opublikowany na kanale VisitSingapore.
  • Odbiorcy i cel deklarowany: międzynarodowi odbiorcy. Organizatorzy chcieli opowiadać o singapurskiej pomysłowości i determinacji, budować emocjonalny związek z podróżnymi i wzmacniać atrakcyjność destynacji.
  • Film: „Singapore – Where Passion is Made Possible”, 2 minuty.

Od obietnicy marki do oferty

W factsheet z 2017 roku STB przedstawiała markę jako sposób dzielenia się głębszymi opowieściami o Singapurze i łączenia odwiedzających z ich zainteresowaniami. Jednym z narzędzi były „Passion Tribes” — wycieczki grupowane według stylu życia i zainteresowań. To przykład segmentacji odbiorców zastosowanej do oferty. Organizator informował o ponad 20 trasach stworzonych lub odświeżonych we współpracy z operatorami, w tym czterech nowych.

Marka pojawiła się więc również w ofercie partnerów: przygotowanych lub odświeżonych trasach grupowanych według zainteresowań. Sama liczba tras nie dowodzi jednak ich sprzedaży, jakości ani zgodności z oczekiwaniami gości.

Film kampanii

Dwuminutowy film VisitSingapore przedstawia Singapur jako miejsce, w którym zainteresowania mogą rozwinąć się w doświadczenia. Opis przy materiale mówi o pomysłowości wyspy i mieszkańcach, których wizja oraz determinacja tworzą nowe możliwości. W końcowej partii filmu pojawia się nocna panorama i plansza „Passion Made Possible”.

Trasy tematyczne nadają hasłu praktyczny odpowiednik w ofercie; sam film nie pozwala ocenić, czy widzowie odnaleźli lub zarezerwowali te produkty.

Dwuminutowy film VisitSingapore rozwija ideę „Passion Made Possible” przez historie i obrazy związane z singapurskimi zainteresowaniami. W końcowej partii pojawiają się nocna panorama, logo i hasło kampanii.

Wyniki i ograniczenia danych

W podsumowaniu 2017 roku STB informowała, że filmy marki uzyskały łącznie ponad 192 miliony wyświetleń, a media społecznościowe odnotowały 3,19 miliona interakcji. Organizator podawał też wartość medialną (media value) S$11,3 miliona. Są to wskaźniki raportowane przez samą instytucję dla szerszego zestawu materiałów i działań; nie przypisują wyników temu dwuminutowemu filmowi. Wartość medialna nie jest przychodem turystycznym.

W przejrzanych źródłach nie znalazłam niezależnego badania wpływu marki na dodatkowe wizyty ani danych pozwalających powiązać wyświetlenia z rezerwacjami.

Analiza i wnioski

STB powiązała ideę marki z ofertą partnerów: trasami skupionymi wokół zainteresowań. To udokumentowany element wdrożenia, ale nie wiemy, czy goście wybierali te trasy ani czy wpłynęły one na decyzje o podróży. Do oceny efektu potrzebne byłyby osobne dane o wyborach i zachowaniu odwiedzających.

Polskie miasto może zastosować tę metodę, jeśli przed kampanią sprawdzi, czy lokalni partnerzy rzeczywiście mają ofertę odpowiadającą deklarowanym pasjom. Zgrupowanie wycieczek według zainteresowań może ułatwić wybór, lecz nazwa kategorii sama nie tworzy produktu. Pomiar powinien odróżniać dotarcie do treści, skorzystanie z oferty i dodatkowy wpływ na odwiedziny. Praktyczny punkt wyjścia daje rozdział Jak segmentować turystów i odwiedzających?.

Źródła i dalsza lektura

Autorka

Anna Bojko

Od lat związana z marketingiem miejsc w Europie Zachodniej.

Opublikowano: · Aktualizacja: